廊坊控股集團召開(kāi)2025年經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )

發(fā)布時(shí)間：2025-01-18 18:32:16      來(lái)源：      作者：戰略管理中心

1月16日，廊坊控股集團2025年經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )在集團總部舉行。會(huì )議對2024年度經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行階段性回顧并就2025年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)凌少金出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委班子、經(jīng)營(yíng)班子全體成員，集團公司各中心部室、各成員公司主要負責人、各公司計劃專(zhuān)員參加會(huì )議。集團助理總經(jīng)理薛志軍主持會(huì )議。

會(huì )上，集團公司戰略管理中心匯報了2024年度集團經(jīng)營(yíng)完成情況，各成員公司分別就2024年度經(jīng)營(yíng)成果和2025年工作計劃進(jìn)行匯報，對項目開(kāi)展全周期規劃，進(jìn)行年度目標分析，重點(diǎn)針對回款和重要工作提出達成策略。集團各分管領(lǐng)導結合工作實(shí)際對匯報內容進(jìn)行了點(diǎn)評，指出問(wèn)題所在，提出改進(jìn)方向，細化解決措施，并就進(jìn)一步做好2025年各項重點(diǎn)工作提出了具體要求。

凌少金指出，2024年部分工作沒(méi)有達到預期目標，需要認真總結分析�，F階段中存在的不合理情況一定不容忽視，需要以更加審慎的態(tài)度全面調整到位,使之更加趨于合理。2025年，集團要精心做計劃，精準找方向，面對發(fā)展目標的要求，集團上下必須齊心協(xié)力，提升經(jīng)營(yíng)效益，全力推動(dòng)廊坊控股集團改革發(fā)展取得新的更大突破。

凌少金要求，集團廣大干部員工必須提高意識，把各項工作干扎實(shí)，要一步一個(gè)腳印地把工作落到實(shí)處。一要壓緊壓實(shí)責任，強化擔當。要認清形勢，自我加壓，抓牢關(guān)鍵，認真盤(pán)點(diǎn)，深入剖析，結合實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化完善2025年各項工作目標任務(wù)。二要攻堅克難，全力以赴。按照“目標不變，任務(wù)不減，標準不降”的要求，全力以赴完成各項任務(wù)，要用數據說(shuō)話(huà)，用結果說(shuō)話(huà)。三是凝心聚力，謀劃發(fā)展。要站在集團發(fā)展大局上，從思想和行動(dòng)上做好準備，研究思考集團未來(lái)發(fā)展方向，堅定發(fā)展信心，持續推動(dòng)廊坊控股集團高質(zhì)量發(fā)展取得更大成績(jì)。

文劉家琦

圖吉澤濱